中国证券报记者日前在金隅地产集团调研时获悉，为了顺应房地产行业高质量发展的趋势，金隅地产集团通过设计符合当地审美标准的高品质住房赢得市场，逐步渗透核心一二线城市，在多个高能级城市取得了不俗的业绩。

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适应不同区域市场

“作为北京市属国企，金隅地产集团立足北京，辐射全国市场，已先后进入上海、杭州、南京等16个城市。每到一个城市，金隅地产集团通过打造高品质住宅、商业建筑，在当地树立标杆，助力品牌落地。同时，逐步深耕区域市场，设计不同的产品体系，适应不同的目标客群。”金隅地产集团相关负责人告诉记者。

金隅地产集团南京管理中心（简称“南京管理中心”）相关负责人对记者表示，对于房地产行业来说，产品设计具有很强的地域特征。金隅地产集团进入南京后，根据拿地项目，因地制宜设计符合当地居住习惯和审美的高品质住宅，已经设计建造了一系列符合刚需改善型要求的住宅、洋房、叠院和别墅项目。

“2013年进驻南京后，金隅地产集团一直以打造高品质住宅作为发展定位，先后打造了紫京府、紫京叠院、紫京云筑、紫京熙院、常州钟楼天筑、紫京四季、都会紫京项目。其中，紫京府为首个落地南京的项目，在当地高端市场具有很好的口碑。以紫京叠院为例，在拿地的时候，这块地就依山傍水，金隅地产集团没有打破本身的自然环境，没有将高地削平填补低地，而是顺应地理优势，在高处建低密住宅、洋房，在相对低处建低密别墅、叠院。整个项目错落有致，最大程度地保留了自然景观。这种设计既考验开发商的产品力，也考验开发商对当地市场和住宅文化的一种适应和引领。”南京管理中心相关负责人对记者表示。

金隅地产集团合肥管理中心（简称“合肥管理中心”）相关负责人在接受记者采访时表示，2015年集团进驻合肥后，充分学习当地文化、尊重当地市场，打造了南七里、大成郡、金成府、山湖云筑等一系列项目，与城市一起生长。2020年，96万方的城市艺术复合体——南七里实现住宅全部交付，成为了合肥市的标杆项目之一。

把重心放到产品质量上

南京管理中心相关负责人对记者表示，为了适应当下的房地产市场，公司往往提前做好产品规划设计，大大压缩前期手续时间，多举措实现快开盘、快销售。2021年以来获取的新项目，从拿地到销售已经控制在了6个月左右。同时，项目从拿地到交付，力争控制在2年3个月，为当地“保交楼”树立国企榜样。

房地产行业作为资金密集型行业，加快资金周转成为行业共识。如何在拿地之后快速实现销售，是各家房企都要考虑的问题。比如，要领先制作设计施工图、各个部门要高效协同。

南京管理中心相关负责人告诉记者，公司2021年9月拿了3宗地块，为了实现6个月开盘，就需要跨春节进行施工建设。于是，南京管理中心的3个项目打破常规，春节期间持续进行施工建设，保质保量完成了既定目标。

记者获悉，南京管理中心依靠金隅地产集团工程质量第三方评估手段，坚持“边施工边实景展示”思路，实景交付售楼处、会所、私宴厅、品质车库、公区大堂、样板间、架空层等空间，让业主所见即所得。通过近10年的开发建设，南京管理中心已形成专业土建、精装、市政及景观园林4个建设工程、70个工艺专项的《建设工程工艺标准》，达到领先市场的开发水平。

“房地产走到现阶段，越来越‘内卷’了。随着‘房住不炒’政策的不断落实，购房者的决策周期被拉长，市场规律也在悄然发生变化。这些变化都倒逼着我们在产品品质、服务内容上提升，以此来满足人们对美好生活的向往。”南京管理中心相关负责人表示，“对外而言，营销是房地产业的必要手段，无论是‘叠山理水觅知音’还是‘让常州重回钟楼’，这些概念的宣导是为了让我们的产品在客户心中留下更深的印象。但是对公司内部而言，我们要的是去营销化，把重心放到产品质量上，研发、制造出更多适合客户、适合市场的产品。”

合肥管理中心相关负责人对记者表示，在参与房地产项目建设过程中，金隅地产集团首先考虑的是品质，只有建造高品质住房，才能在城市区域中产生影响力。目前，房地产行业的利润率比较透明，开发商在拿地的时候，要充分调研和评估土地综合质素及其他附属条件，充分平衡成本投入与产品收益之间关系。在品质为王的时代，充分考量客户的获得感，只有用品质说话，才能建立口碑效应。

值得注意的是，近年来，房企合作开发成为新常态，金隅地产集团也在强强合作过程中取长补短、互相借鉴。

创造一种生活场景

对于房地产行业的现状，合肥管理中心相关负责人对记者表示，目前，房地产行业虽然整体有所企稳，但还没有达到回暖的态势。金隅地产集团在做好开发项目的同时，积极参与城市更新和商业化运营。此外，房地产项目不仅仅是居住功能，更是创造一种生活场景，打造5C社区，把便捷、服务、安全、绿色、智慧融入社区每一寸空间。

在金隅地产和金隅商管的联合打造下，汇聚着合肥“工业基因”与“烟火气”印记的南七里商业项目将在2023年正式亮相。

“合肥南七里对标的是北京酒仙桥798，旨在打造合肥第一个以工业记忆为主题、以激发城市年轻力为主旨的文化创意商业综合体。合肥属于人口净流入城市，每年大量高校毕业生选择留在合肥。南七里商业项目招商的时候，也是充分考虑到年轻人的消费趋势和审美。了解年轻人的诉求，并领先于他们半步，是合肥公司在做南七里项目时考虑的重点。”合肥管理中心相关负责人对记者表示。

对于项目管控，金隅地产集团表示，公司不断完善基于客户期望质量的工程技术标准体系和企业产品质量标准，推动基于品控及安全管理的智慧工地建设，借助金隅智造工程管理平台信息化手段推动工程建设的精细化管理落地。从客户视角出发，通过数字化分解建立客户敏感质量问题的技术标准，提高分析精准度、解决问题的靶向度。借助视频监控系统，实现线上验收重要工序节点施工过程透明管理。