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作为林业翘楚,千年舟是如何用一张好板在激烈竞争中脱颖而出?-环球微动态

来源:姜岚昕 发布时间:2023-06-03 16:55:45

题记


(资料图片)

近日,2023中国板材金匠榜榜单重磅发布《中国板材十大品牌2023年排行榜》, 千年舟集团凭借自身的综合实力,脱颖而出,冲进三甲,彰显了千年舟自创立以来踔厉奋发的进取精神,奉行着杰出智造力、优异品牌力、绿色产品力、全面服务力的品牌理念。 作为世华的标杆校友企业,千年舟集团董事长陆铜华先生第一次参加《战略执行系统》是2007年。这次,陆铜华先生再次走进《战略执行系统》的课程,他说,“为什么今天还要再来听姜岚昕老师的课程?因为,我需要补充新鲜的内容和能量。姜岚昕老师的 课程体系升级快,课程结构优化快,课程内容更新快, 希望通过学习姜岚昕老师的课程,在双碳背景下,找到企业发展新思路!2023年5月,千年舟集团董事长陆铜华先生参加了世华教育在上海举办的第339期《战略执行系统》课程, 揭秘了作为林业翘楚,千年舟是如何用一张好板在激烈竞争中脱颖而出,冲进三甲占据70亿份额,2024破100亿,其背后的成功密码是什么? 世华教育以成就客户为荣,深度走进千年舟集团董事长陆铜华先生,感知他的战略管理智慧,给我们事业带来不一样的指引…!

“双碳”东风下,企业该如何发展?

长久以来,经济效益与可持续发展都被视为一组矛盾体。在追随“双碳”的大目标上,企业应当如何兼顾“逐率”与“逐绿”?是每个企业必须仔细思考的问题。

作为林业翘楚,千年舟成立24载以来,始终致力于打造绿色健康家,以更全面的技术应用,为产品研发赋能添翼,是国家高新技术企业,浙江500强企业,尤其在当下“双碳”背景下,对板材品质有了更严苛的要求。千年舟积极发挥“领头雁”作用,以健康环保为出发点,陆续推出了满足定制家居需求的专业板材。2023年年初,千年舟闯关IPO,拟在深交所主板上市。

千年舟集团作为世华的标杆企业,2023年5月30—6月1日,千年舟集团董事长陆铜华先生参加了由世华教育·总裁首选学堂,东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的第339期华东站《战略执行系统——成果第一的驱动引擎》课程。

冲进三甲,企业背后的成功密码…

课程现场,千年舟集团董事长陆铜华先生 揭秘了作为林业翘楚,千年舟是如何用一张好板在激烈竞争中脱颖而出,冲进三甲占据70亿份额,2024破100亿,其背后的成功密码是什么?

千年舟集团董事长陆铜华先生说,自从2007年听了姜岚昕老师的《战略执行系统》课程后,体会也有十多年,对自己印象最深的是 利润产品、竞争性产品和引流产品 。之后,我也是按照姜岚昕老师讲的内容和模式,在企业中进行落地执行,企业这些年发展的也非常好。不久前,千年舟在《中国板材十大品牌2023年排行榜》也进了前三名。

“ 为什么今天我还要再来听姜岚昕老师的课? 董事长陆铜华先生说,“我需要补充一些新鲜的东西。因为,我们现在有两个模块,一个是全屋定制。一个是装配式建筑。特别是装配式建筑,这是“双碳”背景下的一个产物。在“双碳”东风下,企业该如何发展?我需要跟随姜岚昕老师持续的学习。

在智能制造方面,千年舟2016年在日照建了智能工厂,引进先进的八尺连续生产线,实现了产品生产从制造走向“智造”。陆铜华先生说,姜岚昕老师讲的“复制”特别重要。现在,工厂制造的产品,长度、宽度、高度全部统一规格,生产工艺也是完全一致。这样的好处就是工人不会因为变一个产品,就变一个工艺,又换一种操作模式,它是简单的复制的。这就是姜岚昕老师在《战略执行系统》课程上讲到过, 战略目标的精髓就是:只有一个,成为第一。通过“只有1,围绕1,成为1,复制1”。只有1,才能价值最大,体验最深,竞争最强,复制最快,循环最好!

陆铜华先生还说,提到姜老师,第一想到的是“战略”, 姜岚昕老师讲“战略”,战就是“干什么”;略就是“弃什么”。“一发”是战略;“全身”是管理; 第二想到的是“产品定位”,自己也一直在公司内部灌输这个概念。姜岚昕老师讲到的关于“苹果iPhone公司”的案例,姜岚昕老师讲: 做很少的产品,但集中最大力量去做好一个产品,然后让这个产品得到最强的势能,进而成为第一。单品第一胜过多项更高!界定1、集中1、成为1、复制1。

砥砺前行, 品质智造

董事长陆铜华先生说,疫情不是对企业影响最大的因素。影响最大的一是对建材,这是对品类的影响;二是国外对行业的打压,这两个因素对企业的影响是最大的。接下来,企业如何做,排在第一位的,肯定是做好企业战略,找好定位。

在未来,千年舟集团不仅将林产品转化为高附加值产品,更加注重创新和绿色发展,在数字化和智能化的浪潮下,推动集团现代化转型,推进产品结构优化,做符合中国制造时代趋势的中国品牌。

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